有效重塑資訊科技 推進良好管治
策略規劃作為落實資訊科技管治的前期工作相當重要，對非政府機構（NGO）而言，詳細的計劃能確保資源的應用符合使命目標，尤其當考量到資訊科技重塑工程龐大，一個深思熟慮的計劃有助辨別潛在危機、有效分配資源，並設立明確目標。如此的籌備不僅可以節省時間和降低成本，更可透過邀請持分者參與過程以加強他們對計劃的支持。
基於策略規劃的重要性，非政府機構治理層下一步需要制定一個具體路線圖，實施能切合各機構特定需求的資訊科技管治項目。清晰的路線圖能勾勒出計劃每個階段需要完成的事項，包括初步評估、公眾參與、落實治理框架和持續調整。專業資訊保安協會副會長周啟發先生，針對如何設計路線圖提供了以下工具資源，方便NGO發展出最適合自己的資訊科技管治策略。
資源
計劃的網站自2024年4月起新增了以下4份活動資料︰
- 關於NGO管治必須了解的法律事 - 匿名捐款 – 孖士打律師行合夥人李顯能律師應邀與機構治理層一同就匿名捐款，思考衍生的法律問題，協助參加者作出考慮周全的決策，並商討有效的應對策略，減低隨之而來的法律風險，保障機構利益。
- 關於NGO管治必須了解的法律事 - 知識產權 – 為了確保機構治理層得到充足資訊下作出決定，並制定應對知識產權衍生的法律挑戰之管治策略，社聯邀請了孖士打律師行合夥人甘乃迪律師，討論知識產權相關的關鍵議題和對業界的影響。
- 有效的資訊科技管治︰從策劃到實施（周啟發先生） – 為了協助非政府機構設計和實施資訊科技管治策略，專業資訊保安協會外務副會長周啟發先生提供了一個理論框架，呈現出如何有系統並有效地建立、推進資訊科技管治的落實。
- 有效的資訊科技管治︰從策劃到實施（李玉芝女士）– 社聯與資訊科技資源中心（ITRC）合辦分享會，邀請到聖雅各福群會總幹事李玉芝女士, MH及周先生，探討如何將資訊科技治理框架落實於非政府機構的治理當中。
最新活動
非政府機構僱員失當行為的風險：機構或其董事何時需要承擔法律責任？
「轉承責任」的法律概念意指僱主有可能就著僱員在履行職務期間的失當行為而負上法律責任。近年，非政府機構越來越關注與僱員失當行為有關的風險，以及它們如何為機構和/或其董事帶來法律責任。社聯與PILnet及歐華律師事務所合作，透過個案研究探討︰(1) 機構與其董事因僱員失當行為而有可能承擔的法律責任；和 (2) 機構可以採取哪些措施限制上述的法律責任。
關於NGO管治必須了解的法律事（再度舉行）
香港社會服務聯會與孖士打律師行於今年4月合辦「關於NGO管治必須了解的法律事」，廣獲好評。徇眾要求，我們將於9月尾再度舉辦此活動，同樣以深入淺出形式探討兩個對非政府機構攸關重要的議題——匿名捐款及知識產權，並研究相關法律範疇的細節，協助非政府機構董事會成員及高級管理人員作出考慮周全的決策，減低隨之而來的法律風險，保障機構利益。
危機管理2.0：建立靈活的應對框架
社會日益多變複雜，非政府機構治理層需要一個完善處理機制，方能快速應對突發狀況以至危機。繼上次好評如潮，社聯再次邀請到資深傳媒人李燦榮博士，為大家重溫「MNOPQR」的危機管理清單及六何表的實際應用，深入淺出剖析不同的熱話個案，探討危機管理的最新趨勢與策略。
此外，亦會引介CCIC（領導、控制、情報、溝通）和MRRPP（減低、復原、應對、預防、準備）等危機管理方法，協助非政府機構更靈活且多角度地應對各種挑戰。
第18期 │ 2024年7月
