web statistics

Eng  |    |    |  

通讯

通讯 - 第18期

有效重塑资讯科技 推进良好管治
策略规划作为落实资讯科技管治的前期工作相当重要,对非政府机构(NGO)而言,详细的计划能确保资源的应用符合使命目标,尤其当考量到资讯科技重塑工程庞大,一个深思熟虑的计划有助辨别潜在危机、有效分配资源,并设立明确目标。如此的筹备不仅可以节省时间和降低成本,更可透过邀请持分者参与过程以加强他们对计划的支持。

基于策略规划的重要性,非政府机构治理层下一步需要制定一个具体路线图,实施能切合各机构特定需求的资讯科技管治项目。清晰的路线图能勾勒出计划每个阶段需要完成的事项,包括初步评估、公众参与、落实治理框架和持续调整。专业资讯保安协会副会长周启发先生,针对如何设计路线图提供了以下工具资源,方便NGO发展出最适合自己的资讯科技管治策略。 

 

资源

计划的网站自2024年4月起新增了以下4份活动资料︰

  • 关于NGO管治必须了解的法律事- 匿名捐款 – 孖士打律师行合伙人李显能律师应邀与机构治理层一同就匿名捐款,思考衍生的法律问题,协助参加者作出考虑周全的决策,并商讨有效的应对策略,减低随之而来的法律风险,保障机构利益。
     
  • 关于NGO管治必须了解的法律事- 知识产权 – 为了确保机构治理层得到充足资讯下作出决定,并制定应对知识产权衍生的法律挑战之管治策略,社联邀请了孖士打律师行合伙人甘乃迪律师,讨论知识产权相关的关键议题和对业界的影响。
     
  • 有效的资讯科技管治︰从策划到实施(周启发先生) – 为了协助非政府机构设计和实施资讯科技管治策略,专业资讯保安协会外务副会长周启发先生提供了一个理论框架,呈现出如何有系统并有效地建立、推进资讯科技管治的落实。
     
  • 有效的资讯科技管治︰从策划到实施(李玉芝女士)– 社联与资讯科技资源中心(ITRC)合办分享会,邀请到圣雅各福群会总干事李玉芝女士, MH及周先生,探讨如何将资讯科技治理框架落实于非政府机构的治理当中。

 

最新活動

非政府机构雇员失当行为的风险:机构或其董事何时需要承担法律责任?
「转承责任」的法律概念意指雇主有可能就着雇员在履行职务期间的失当行为而负上法律责任。近年,非政府机构越来越关注与雇员失当行为有关的风险,以及它们如何为机构和/或其董事带来法律责任。社联与PILnet及欧华律师事务所合作,透过个案研究探讨︰(1) 机构与其董事因雇员失当行为而有可能承担的法律责任;和 (2) 机构可以采取哪些措施限制上述的法律责任。

关于NGO管治必须了解的法律事(再度举行)
香港社会服务联会与孖士打律师行于今年4月合办「关于NGO管治必须了解的法律事」,广获好评。徇众要求,我们将于9月尾再度举办此活动,同样以深入浅出形式探讨两个对非政府机构攸关重要的议题——匿名捐款知识产权,并研究相关法律范畴的细节,协助非政府机构董事会成员及高级管理人员作出考虑周全的决策,减低随之而来的法律风险,保障机构利益。

危机管理2.0:建立灵活的应对框架
社会日益多变复杂,非政府机构治理层需要一个完善处理机制,方能快速应对突发状况以至危机。继上次好评如潮,社联再次邀请到资深传媒人李灿荣博士,为大家重温「MNOPQR」的危机管理清单及六何表的实际应用,深入浅出剖析不同的热话个案,探讨危机管理的最新趋势与策略。

此外,亦会引介CCIC(领导、控制、情报、沟通)和MRRPP(减低、复原、应对、预防、准备)等危机管理方法,协助非政府机构更灵活且多角度地应对各种挑战。

 

第18期 │ 2024年7月

LF Grants logo