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活动

危机管理2.0:建立灵活的应对框架

活动日期

非政府机构管治及管理学习平台﹕
「危机管理2.0:建立灵活的应对框架」已于2024年10月16日顺利举行。

社会日益多变复杂,非政府机构治理层需要一个完善处理机制,方能快速应对突发状况以至危机。继上次好评如潮,社联再次邀请到资深传媒人李灿荣博士,为大家重温「MNOPQR」的危机管理清单及六何表的实际应用,深入浅出剖析不同的热话个案,探讨危机管理的最新趋势与策略。

此外,亦引介了CCIC(领导、控制、情报、沟通)和MRRPP(减低、复原、应对、预防、准备)等危机管理方法,协助非政府机构更灵活且多角度地应对各种挑战。

研讨会内容重点:
- 危机管理重点要诀
- 分析热话个案及背后机构管治问题
- 引介进阶的危机管理方法

分组讨论内容重点︰
- 重点应用六何表等危机管理工具
- 个案分享及小组讨论
- 交流危机管治的经验

活动详情如下︰

日期︰2024年10月16日(星期三)

时间︰下午2:30 - 6:00

地点︰湾仔轩尼诗道15号温莎公爵社会服务大厦

讲者︰李灿荣博士(DBA、资深传媒人、著名评论员及资深培训导师)

语言︰广东话(辅以中文资料)

讲者简报经已上载︰

 

研讨会及分享会的相片︰

Crisis Management 2.0: Establishing a Flexible Response Framework    

社联再次邀请到资深传媒人、著名评论员及资深培训导师李灿荣博士,通过介绍不同危机应对策略,加强非政府机构的危机管理。

 
         
Crisis Management 2.0: Establishing a Flexible Response Framework     参加者分成小组进行个案分析练习。  
         
Crisis Management 2.0: Establishing a Flexible Response Framework    

李博士与各小组分享经验,促进讨论。

 
         
Crisis Management 2.0: Establishing a Flexible Response Framework     参加者就个案研习结果进行交流和讨论。